“堅持10年，資金總投入超1億元，惠及超70萬青少年……”這就是捷豹路虎在中國除了汽車之外的另一份“成績單”。作為豪華品牌，捷豹路虎在給消費者提供看得見的高品質出行同時，更在人們看不見的地方傳遞品牌溫度。
與其他車企大水漫灌式的公益做法不同，捷豹路虎的公益之行是長期的精準滴灌。2014年，捷豹路虎中國與中國宋慶齡基金會攜手設立“中國宋慶齡基金會捷豹路虎中國青少年夢想基金”（簡稱“夢想基金”）。站在十年新的起點上，夢想基金將繼續(xù)履責。
在大家習慣了看車企公布銷量、財務數(shù)據等商業(yè)業(yè)績當下，捷豹路虎中國的公益之舉讓人們明白，豪華車企不僅僅只有漂亮的產品與業(yè)績，更要有切實的社會責任擔當，這正是捷豹路虎向外界詮釋的“新現(xiàn)代豪華主義”本質。
捷豹路虎十年公益路 讓70余萬青少年獲益
捷豹路虎中國選擇與中國宋慶齡基金會合作，原因是該基金會特別關注少年兒童的成長和教育。捷豹路虎中國夢想基金，也是中國汽車領域首個專注于青少年兒童成長與健康的公益基金，主要聚焦“教育、社會關愛、中英文化交流”三大板塊。
經過十年發(fā)展，夢想基金總投入資金超1億元，惠及中國青少年70余萬人。僅以社會關愛為例，捷豹路虎青少年視力關愛項目惠及人數(shù)超過33萬人。2023年，我國兒童青少年總體近視率為52.7%，這已經成為一個社會問題。尤其在偏遠地區(qū)，缺醫(yī)少藥加上經濟條件限制，青少年在視力健康上面臨的問題非常嚴峻。
夢想基金工作人員回憶，在視力關愛新疆行活動中，夢想基金遇到了一位美麗的維吾爾族女孩麥迪乃，她是該項目治療過的病情較為嚴重的孩子之一。由于嬰兒時期一次細菌感染，導致角膜白斑，加上家庭經濟條件有限，未能及時治療，最終導致完全失明。夢想基金為麥迪乃成功實施了角膜移植手術。當術后揭開紗布重見光明的那一刻，她驚喜地喊道：“哇塞，原來我爸爸這么帥啊！”簡單而純真的表達，讓在場所有人都深受感動。
“做好事不難，難的是長期做好事”，對于其他車企來說，長時間的做公益不僅是經濟包袱，還牽扯精力。因此，大部分企業(yè)選擇一次性捐贈，當甩手掌柜。捷豹路虎中國在面對公益幫扶和救助項目時，更希望親身參與，可以更清晰、準確地掌握捐助事項、開展實效，并加強決策和事后監(jiān)督。
捷豹路虎中國公共關系及企業(yè)事務執(zhí)行副總裁王燕女士也是夢想基金的發(fā)起人和推動者之一。她認為，社會公益是企業(yè)社會責任(CSR)中一項不可或缺的內容，需要責任、規(guī)劃、人力與資金的長期投入。CSR表面是提升企業(yè)的發(fā)展形象，但深層次是為了企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。
在捷豹路虎中國CSR價值帶動下，夢想基金公益影響力也在不斷破圈。在一次捷豹路虎組織的公益行動中，就有19位路虎衛(wèi)士車主特意前往云南昭通捷豹路虎希望小學，為學生們送去所需各類物資，并帶去生動歡樂的夢想課堂。路虎衛(wèi)士也通過公益活動彰顯了品牌的價值觀，不僅追求商業(yè)成功，更注重對社會和環(huán)境的責任。這讓路虎衛(wèi)士不僅是一款優(yōu)秀的汽車，更成為代表力量、可靠性和無私奉獻的一個品牌符號。
CSR價值與捷豹路虎有著天然商業(yè)關聯(lián)性
自2010年捷豹路虎進入中國市場以來，累計收獲超百萬用戶信賴。中國消費者對捷豹路虎的第一印象，就是“豪華越野兩不誤”。將兩者做到極致，意味著捷豹路虎賣的不僅僅是簡單的產品，更是一種長期主義價值。
企業(yè)最大的責任是用自己的產品和服務，來創(chuàng)造社會價值。捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中國總裁及首席執(zhí)行官潘慶認為，企業(yè)社會責任是無止境的，更是無邊界的。企業(yè)越成功，越要把心放在公益事業(yè)上，越要回饋社會。作為一家源自英國的跨國汽車企業(yè)，捷豹路虎將通過堅持不懈的公益行動，向外界闡釋它的企業(yè)文化和社會責任。
2024年11月，捷豹路虎斬獲“最佳英國企業(yè)獎”。這是繼2016年獲“年度英國公司獎”后，捷豹路虎再次獲得英國商業(yè)大獎系列獎項。該獎項由上海英國商會主辦，每兩年舉行一次。2024年度英國商業(yè)大獎共設立9個獎項類別，其中“最佳英國企業(yè)獎”這一獎項，旨在表彰在中國展現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展長期承諾、創(chuàng)新經營方式和企業(yè)戰(zhàn)略，并致力于中英文化交流的英國企業(yè)。
自2021年推出“重塑未來”全球戰(zhàn)略以來，捷豹路虎始終強調以可持續(xù)性發(fā)展為基石，到2039年達成貫穿整個供應鏈、產品研發(fā)及運營的凈零碳排放目標。近年來，中國市場也成為全球業(yè)務增長和戰(zhàn)略落地的前沿。2023年4月，捷豹路虎發(fā)布全新品牌家族策略——“品牌重塑”，將攬勝、路虎衛(wèi)士、發(fā)現(xiàn)和捷豹重塑為四個具有獨特魅力的品牌家族。實施“品牌重塑”策略以來，捷豹路虎在中國采取了多項本土化舉措。通過增強線下體驗和服務，以及創(chuàng)建“攬勝之境”全球品牌體驗平臺，為中國消費者提供新現(xiàn)代豪華主義綜合體驗。可以說，捷豹路虎與中國時代發(fā)展時刻保持同頻共振。
履責新周期 捷豹路虎式公益生態(tài)圈形成
對于過往十年捷豹路虎已經交出的一份答卷，捷豹路虎中國夢想基金宣布進入新的合作周期。
在新周期啟動儀式上，捷豹路虎中國宣布，預計投入2500萬元用于夢想基金的進一步建設。值得一提的是，新十年夢想基金將從小學圖書館建設開始，這一舉措寓意深遠。從教育領域入手，充分凸顯了捷豹路虎公益事業(yè)的長期性與前瞻性。未來夢想基金也將繼續(xù)拓展公益受益面與參與面，開展豐富多樣的系列課堂，捷豹路虎將積極探索與VR等眾多科技技術多元結合的形式，為公益創(chuàng)造更多可能。
眾人拾柴火焰高，捷豹路虎中國公益之路在新周期內將進一步與眾同行，打造一個捷豹路虎式的公益生態(tài)圈。捷豹路虎將攜手愛心企業(yè)伙伴、NGO、藝術家、捷豹路虎車主、員工、經銷商等參與到公益之行中。如捷豹路虎攜手支教NGO推出了“夢想課堂”支教項目，每年向學校派遣 8名支教老師長期任教，使學校師生比實現(xiàn)從1:40到1:19的轉變，有效緩解了現(xiàn)有的教學壓力。項目在不斷提升教資力量，也引入了更豐富多元化的課程，讓偏遠地區(qū)的孩子們看到更豐富更廣闊的世界，觸摸到更多可能性。
王燕認為，公益是一種文化，更是一種習慣。為社會履責也是企業(yè)發(fā)展的機會。只有做到企業(yè)與社會的良性互動，商業(yè)成功的根基才會更牢靠。為了進一步激勵員工參與公益事業(yè)，捷豹路虎還建設了CSR主題的咖啡廳與會議室。這個獨特的舉措，不僅為員工提供了愉悅的工作環(huán)境，更通過咖啡廳與會議室傳遞公益理念，引導員工積極參與夢想基金的捐贈，共同筑造公益之夢。
在人們習慣了內卷快節(jié)奏的當下，捷豹路虎選擇慢下來并持之以恒做公益，讓人們看到了這家車企不止是一個豪華品牌，更是一家有溫情有責任感的企業(yè)。作為捷豹路虎全球最大的單一市場，正如潘慶所言，根植中國、發(fā)展與共，是捷豹路虎不變的承諾。隨著夢想基金新周期啟動，捷豹路虎在托舉中國青少年成長的過程中，將時時刻刻與中國未來同行，詮釋新現(xiàn)代豪華主義。